ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Авторский тренинг Натальи Емельяновой
9 - 10 декабря 2023 года, г. Казань
Кто такой руководитель?
Человек, который выполняет работу чужими руками. Человек, который 10% времени раздаёт задачи и поручения, а оставшиеся 90% наслаждается своей жизнью и усложняет жизнь своим подчиненным. Контролирует каждую мелочь, задаёт дурацкие вопросы, требует ненужные отчеты и таблички. Так?

Нет, не так. Руководитель - это человек, который просыпается с мыслью о том, как справиться с текущими проблемами и куда двигаться дальше. Где найти новых поставщиков и как закрыть кассовые разрывы. Как уладить ситуацию с клиентом, которому вовремя не позвонили. Куда пропали адекватные кандидаты? Что не так с маркетингом, почему проверенные каналы перестали работать...
ПРОГРАММА
  • День 1. Два уровня управления: Тактика и стратегия

    Блок 1. Регулярный менеджмент. Как сохранять устойчивость и повышать эффективность
    • Управление как система. Инструменты управления
    • Повышение эффективности
  • Блок 2. Стратегия. Как создавать будущее
    • Тренды и сценарии
    • Управление изменениями
  • День 2. Энергия бизнеса. Люди и финансы

    Блок 3. Сильная команда. Как побеждать в битве за кадры
    • Привлечение
    • Развитие
    • Результаты
  • Блок 4. Финансы. Как пробить стеклянный потолок
    • Главные финансовое показатели
    • Принципы финансового планирования
«Школа руководителей» - обучение для тех, кому сегодня посчастливилось или пришлось стать руководителем. Это не MBA. Это базовый набор инструментов, которые помогают управлять людьми и задачами. Это необходимые качества, которые нужно развивать в себе. Это новая точка зрения, образ мышления, новый уровень отношений.

2 дня будем разбираться с тем, как стать профессиональным руководителем: добиваться результатов, управляя проектами и людьми. И как при этом успевать ЖИТЬ и оставаться собой.
ТРЕНЕР
Наталья Емельянова
автор тренинга "Школа руководителей"
Учредитель языкового центра «Британия», крупнейшей частной языковой школы в Пермском крае, выпускница Стокгольмской Школы Экономики и СБЕР Университета, сертифицированный коуч. Опыт управления – 17 лет.
ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ
Екатерина Козырева
Страховое агентство «Пермполис», г. Пермь.
Собственник.
Ни минуты не сомневалась в том, идти ли мне на тренинг "Школа руководителей". Решение приняла сразу, да, я иду. Я иду прежде всего не на программу, а послушать и перенять опыт человека, которого уважаю и которому доверяю — это Наташа Емельянова.
Что я получила на курсе:
- как создать структуру предприятия
- четкую и понятную схему делегирования
- поняла, что такое контроль в компании и как его осуществлять
- взвесила все за и против в поиске инструментов для мотивации сотрудников именно в своей сфере бизнеса.
А еще я познакомилась с единомышленниками, которые как я, за развитие своего дела; получила много ценных идей, и, конечно, инсайты по развитию своей компании.
Алена Свистунова
Языковая школа «Cool School», г. Бердск.
Директор, собственник.
Этот двухдневный тренинг охватил все 4 функции управления, и я просто вне себя от счастья!

Я в таком мощном подъеме! Все полученные знания теперь повлекут изменения в моей компании и рост меня, как руководителя. Спасибо, что было много практики. Первым делом я пропишу оргсхему моей школы, буду планировать тремя разными способами, расставлять точки контроля и обеспечивать коллектив работой, а значит, боевым духом, то есть мотивацией.
Екатерина Булатова
Кембриджский ресурсный центр, Калининград.
Директор.
Два дня интенсивной работы, очень много практических простых упражнений, которые позволили прийти к сложным выводам.

Открытость Натальи и ее команды поражает. Я получила ответы на самые простые вопросы и "неудобные" вопросы. Познакомилась с коллегами из других городов, посмотрела на различные модели ведения бизнеса. Это одно из самых полезных мероприятий, на которых я была.
Место проведения
г. Казань
место уточняется
Даты проведения
9 - 10 декабря 2023 года
10:00 - 18:00
Стоимость
37 000 руб. при оплате до 20 ноября
42 000 руб. при оплате с 21 ноября
  • Наталья Емельянова
    Если Вы еще сомневаетесь, попробуйте посчитать, сколько денег Вы потратили впустую, выплачивая зарплату сотруднику, который не выполняет свою работу на 100%. И время, которое Вы тратите, выполняя работу за таких подчиненных.
Оплатить тренинг
Стань лидером для своей команды!
ceo.britannia@gmail.com
Если у Вас появились вопросы, мы с радостью
на них ответим!
НАШИ КОНТАКТЫ