ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Авторский тренинг Натальи Емельяновой
Все места заняты

Школа руководителей

Это обучение для тех, кому сегодня посчастливилось или пришлось стать руководителем. Это не MBA. Это базовый набор инструментов, которые помогают управлять людьми и задачами. Необходимые качества, которые нужно развивать в себе. Новая точка зрения, образ мышления, новый уровень отношений.


2 дня будем разбираться с тем, как стать профессиональным руководителем: добиваться результатов, управляя проектами и людьми. И как при этом успевать ЖИТЬ и оставаться собой.

Почему вам нужна Школа руководителей?
  • Будьте в курсе
    изменений:
    Сегодня мир меняется быстрее, чем когда-либо. Этот тренинг поможет вам адаптироваться к новым условиям и оставаться на переднем крае управления.
    1
  • Создайте сильные команды:
    Успех вашего центра зависит от людей, работающих в нем. Узнайте, как формировать и поддерживать сплоченные и высокоэффективные команды.
    2
  • Улучшайте коммуникацию:
    Поймите потребности ваших сотрудников и сохраните команду. Тренинг даст вам инструменты для создания открытых и доверительных отношений с вашими подчиненными.
    3
  • Сохраняйте личную эффективность
    Управление людьми часто сопровождается высоким уровнем стресса. Узнайте, как сохранить свою энергию в сложных ситуациях, что поможет вам быть более уверенным и мотивированным лидером.
    4
  • Совершенствуйте стратегическое мышление
    Владение современными инструментами стратегического планирования поможет вам принимать более обоснованные решения и достигать поставленных целей
    5
  • Практика, а не теория

    Полученные на тренинге знания и навыки можно сразу применять на практике. Вы унесете с собой конкретные инструменты для повышения эффективности вашей команды и центра в целом
    6
Программа тренинга
Блок 1
Управление людьми — создайте команду мечты!

Современные инструменты управления:
  • Как построить сильную команду
  • Почему уходят лучшие сотрудники и можно ли их удержать
Мотивация и вовлеченность:
  • Что заряжает людей сегодня
  • Как поддерживать высокий уровень участия и сотрудничества
Преодоление выгорания:
  • Куда уходят энергия и энтузиазм
  • Почему новые сотрудники так быстро теряют интерес к работе
Блок 2
Управление собой — будьте лидером будущего!

Личная трансформация:
  • Как выявить свои сильные и слабые стороны,
  • Что помогает адаптироваться к изменениям и вдохновлять свою команду
Создание жизнестойкости:
  • Какие практики помогают сохранять позитивный настрой, мотивацию и продуктивность в постоянной неопределенности
Блок 3
Управление результатами — от стратегий к реальным достижениям!
Современное стратегирование:
  • Какие инструменты стратегического планирования работают сегодня
Почему стратегии не реализуются:
  • Как внедрить стратегические задачи в повседную рутину
Мастерство управления изменениями:
  • Научитесь гибко адаптироваться к изменениям и масштабировать результаты
ТРЕНЕР
Наталья Емельянова
автор тренинга "Школа руководителей"
Учредитель образовательного центра «Би-Смарт» (ex ЯЦ «Британия»), крупнейшей частной языковой школы в Пермском крае, выпускница Стокгольмской Школы Экономики и СБЕР Университета, сертифицированный коуч. Опыт управления – 20 лет.
Место проведения
г. Новосибирск
Отель Double Tree by Hilton
ул. Каменская, 7/1
Даты проведения
29 - 30 марта 2025 года
10:00 - 18:00
Стоимость
44 000 рублей при оплате до 29 марта



Оплатить тренинг
Стань лидером для своей команды!
Мест нет
ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ
Екатерина Козырева
Страховое агентство «Пермполис», г. Пермь.
Собственник.
Ни минуты не сомневалась в том, идти ли мне на тренинг "Школа руководителей". Решение приняла сразу, да, я иду. Я иду прежде всего не на программу, а послушать и перенять опыт человека, которого уважаю и которому доверяю — это Наташа Емельянова.
Что я получила на курсе:
- как создать структуру предприятия
- четкую и понятную схему делегирования
- поняла, что такое контроль в компании и как его осуществлять
- взвесила все за и против в поиске инструментов для мотивации сотрудников именно в своей сфере бизнеса.
А еще я познакомилась с единомышленниками, которые как я, за развитие своего дела; получила много ценных идей, и, конечно, инсайты по развитию своей компании.
Екатерина Козырева
Страховое агентство «Пермполис», г. Пермь.
Собственник.
Ни минуты не сомневалась в том, идти ли мне на тренинг "Школа руководителей". Решение приняла сразу, да, я иду. Я иду прежде всего не на программу, а послушать и перенять опыт человека, которого уважаю и которому доверяю — это Наташа Емельянова.
Что я получила на курсе:
- как создать структуру предприятия
- четкую и понятную схему делегирования
- поняла, что такое контроль в компании и как его осуществлять
- взвесила все за и против в поиске инструментов для мотивации сотрудников именно в своей сфере бизнеса.
А еще я познакомилась с единомышленниками, которые как я, за развитие своего дела; получила много ценных идей, и, конечно, инсайты по развитию своей компании.
Алена Свистунова
Языковая школа «Cool School», г. Бердск.
Директор, собственник.
Этот двухдневный тренинг охватил все 4 функции управления, и я просто вне себя от счастья!

Я в таком мощном подъеме! Все полученные знания теперь повлекут изменения в моей компании и рост меня, как руководителя. Спасибо, что было много практики. Первым делом я пропишу оргсхему моей школы, буду планировать тремя разными способами, расставлять точки контроля и обеспечивать коллектив работой, а значит, боевым духом, то есть мотивацией.
Екатерина Булатова
Кембриджский ресурсный центр, Калининград.
Директор.
Два дня интенсивной работы, очень много практических простых упражнений, которые позволили прийти к сложным выводам.

Открытость Натальи и ее команды поражает. Я получила ответы на самые простые вопросы и "неудобные" вопросы. Познакомилась с коллегами из других городов, посмотрела на различные модели ведения бизнеса. Это одно из самых полезных мероприятий, на которых я была.
Условия оплаты и реквизиты