ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Авторский тренинг Натальи Емельяновой
ДЛЯ КОГО?
Тренинг для тех, кому недавно посчастливилось или пришлось стать руководителем. Он будет полезен и тем, кто давно руководит другими людьми и хочет совершенствовать свои управленческие навыки.

Разберем классическую формулу управления и современные инструменты, необходимые каждому эффективному руководителю.
ПРОГРАММА
  • День 1. Команда как основной ресурс руководителя

    Блок 1. Этапы работы с новыми сотрудниками
    • Быстрые и эффективные способы подбора, адаптации
    • Карьера сотрудника как способ мотивации и вовлеченности

  • Блок 2. Сотрудники «со стажем»
    • Как распознать и справиться с выгоранием, «звёздной болезнью» и тяжёлым расставанием
    • На чем строятся долгосрочные отношения
  • День 2. Стратегия и тактика управления
    Блок 1. Практикум «Лаборатория стратегических решений»
    • Как создавать работающую стратегию в текущих условиях
    • От чего зависит уверенность в правильности выбранного пути
  • Блок 2. Оперативное управление. Как достигать важные цели
    • Оперативное управление - как планировать и добиваться высоких результатов
    • Основные инструменты и показатели эффективности
    • Индивидуальные практические задания помогут увидеть свои сильные стороны
      и зоны развития
    • Групповая работа обеспечит создание новых решений и идей
    • Живое общение позволит обменяться реальными кейсами и найти единомышленников
ТРЕНЕР
Наталья Емельянова
автор тренинга "Школа руководителей"
Учредитель Языкового Центра «Британия», крупнейшей частной языковой школы в Пермском крае, Выпускница Стокгольмской Школы Экономики, Сертифицированный коуч, Опыт управления – 17 лет.
Практические техники и инструменты:
  • 1
    Дорожная карта для нового сотрудника
  • 2
    Способы распределения
    рабочих функций и задач
  • 3
    3 варианта создания вдохновляющих целей
  • 4
    Формула проработки стратегических сценариев
  • 5
    Инструменты принятия управленческих решений
ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ
  • Екатерина Козырева
    Страховое агентство «Пермполис», г. Пермь.
    Собственник.
    Ни минуты не сомневалась в том, идти ли мне на тренинг "Школа руководителей". Решение приняла сразу, да, я иду. Я иду прежде всего не на программу, а послушать и перенять опыт человека, которого уважаю и которому доверяю — это Наташа Емельянова.
    Что я получила на курсе:
    - как создать структуру предприятия
    - четкую и понятную схему делегирования
    - поняла, что такое контроль в компании и как его осуществлять
    - взвесила все за и против в поиске инструментов для мотивации сотрудников именно в своей сфере бизнеса.
    А еще я познакомилась с единомышленниками, которые как я, за развитие своего дела; получила много ценных идей, и, конечно, инсайты по развитию своей компании.
  • Алена Свистунова
    Языковая школа «Cool School», г. Бердск.
    Директор, собственник.
    Этот двухдневный тренинг охватил все 4 функции управления, и я просто вне себя от счастья!

    Я в таком мощном подъеме! Все полученные знания теперь повлекут изменения в моей компании и рост меня, как руководителя. Спасибо, что было много практики. Первым делом я пропишу оргсхему моей школы, буду планировать тремя разными способами, расставлять точки контроля и обеспечивать коллектив работой, а значит, боевым духом, то есть мотивацией.
  • Екатерина Булатова
    Кембриджский ресурсный центр, Калининград.
    Директор.
    Два дня интенсивной работы, очень много практических простых упражнений, которые позволили прийти к сложным выводам.

    Открытость Натальи и ее команды поражает. Я получила ответы на самые простые вопросы и "неудобные" вопросы. Познакомилась с коллегами из других городов, посмотрела на различные модели ведения бизнеса. Это одно из самых полезных мероприятий, на которых я была.
Екатерина Козырева
Страховое агентство «Пермполис», г. Пермь.
Собственник.
Ни минуты не сомневалась в том, идти ли мне на тренинг "Школа руководителей". Решение приняла сразу, да, я иду. Я иду прежде всего не на программу, а послушать и перенять опыт человека, которого уважаю и которому доверяю — это Наташа Емельянова.
Что я получила на курсе:
- как создать структуру предприятия
- четкую и понятную схему делегирования
- поняла, что такое контроль в компании и как его осуществлять
- взвесила все за и против в поиске инструментов для мотивации сотрудников именно в своей сфере бизнеса.
А еще я познакомилась с единомышленниками, которые как я, за развитие своего дела; получила много ценных идей, и, конечно, инсайты по развитию своей компании.
Алена Свистунова
Языковая школа «Cool School», г. Бердск.
Директор, собственник.
Этот двухдневный тренинг охватил все 4 функции управления, и я просто вне себя от счастья!

Я в таком мощном подъеме! Все полученные знания теперь повлекут изменения в моей компании и рост меня, как руководителя. Спасибо, что было много практики. Первым делом я пропишу оргсхему моей школы, буду планировать тремя разными способами, расставлять точки контроля и обеспечивать коллектив работой, а значит, боевым духом, то есть мотивацией.
Екатерина Булатова
Кембриджский ресурсный центр, Калининград.
Директор.
Два дня интенсивной работы, очень много практических простых упражнений, которые позволили прийти к сложным выводам.

Открытость Натальи и ее команды поражает. Я получила ответы на самые простые вопросы и "неудобные" вопросы. Познакомилась с коллегами из других городов, посмотрела на различные модели ведения бизнеса. Это одно из самых полезных мероприятий, на которых я была.
Место проведения
г. Пермь
Сибирская, 46.
Уютный офис в центре города
Даты проведения
Даты уточняются
2 полных дня с 10:00 до 18:00
Стоимость
Стоимость уточняется
  • Наталья Емельянова
    Если Вы еще сомневаетесь, попробуйте посчитать, сколько денег Вы потратили впустую, выплачивая зарплату сотруднику, который не выполняет свою работу на 100%. И время, которое Вы тратите, выполняя работу за таких подчиненных.
Click to order
ceo.britannia@gmail.com
Если у Вас появились вопросы, мы с радостью
на них ответим!
НАШИ КОНТАКТЫ
Условия оплаты и реквизиты
(342) 259-07-76